چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)

BPM فرآیندی منطقی برای مدیریت کسب‌وکار و تغییرات آن است. هر فرآیند باید با توجه به وضع مطلوب پیاده شود و سپس در طول زمان می‌توان فرایند مورد نظر را بهبود بخشید. این روال ممکن است بارها در مورد هریک از فرآیندها اجرا گردد. از این رو چرخه حیات BPM به طور تکرارشونده است و در هر تکرار باید ارزش ‌افزوده‌ای به فرآیند و منطق کاری آن افزوده گردد. در مورد پروژه‌های BPM نیز مانند دیگر پروژه‌های اطلاعاتی سازمانی لازم است در سازمان، زمینه‌سازی‌هایی انجام شود که این امر می­تواند شامل انواع فرهنگ­سازیهای سازمان نیز باشد.

BPM and Project Management

روند تکاملي فن آوري اطلاعات در اداره فعاليت هاي پروژه

تا کنون اغلب پروژه هاي اجرا شده يا در دست اجرا در سطح کشور به ترتيبي مديريت شده اند که به نتيجه برسند و به دليل عدم وجود رقابت فشرده در بازار حساسيت زيادي نسبت به حسن انجام آنان نبوده است . اما با حضور کشورمان در عرصه فعاليتهاي بين المللي وجود سازوکار مناسب جهت به حداقل رساندن هزينه ها و انجام تعهدات در اسرع وقت در حين انجام پروژه ها احساس مي گردد. يکي از مولفه هاي مهم مديريت رقابتي امروز دسترسي به موقع به اطلاعات مي باشد. براي نيل به اين هدف دو حوزه پيش روي ما گسترده مي گردد :
1. دانش لازم جهت شناسايي، تعريف، اخذ، گردش، مجتمع سازي و تفسير اطلاعات .
2. ابزار و فن آوري مناسب جهت کاربردي کردن اين دانش. در اين مقاله به حوزه دوم خواهيم پرداخت و روند تلاشهاي متخصصين را از گذشته تا حال و دورنماي آن در آينده بررسي خواهيم کرد تا ابهامات و سردرگمي هايي که در اين حوزه به علت پيشرفت سريع فن آوري در جهان پيش روي مديران قرار گرفته است تا حدي برطرف گردد.

برترين ارائه کنندگان راه کارهاي BPM

شرکتهای زیر به عنوان برترینها در زمینه ارائه راهکارهای BPM بر اساس گزارش Magic Quadrantشرکت Gartner معرفی شده اند: 

Pega systems
محصول SuiteSmart BPMشرکتPega system بسته ای با یکپارچگی بالا و ویژگیهایی برای ایجاد چالاکی، تسریع مدلسازی جریان کار فرآیندها و پیاده سازی سریع درمحیط هایی با تعداد کاربران کم یا زیاد می باشد.

Savvion
محصول Business Manager 7.0این شرکت یکی از کاملترین بسته های BPMمی باشدکه توانایی مدیریت جریانهای کاری با حجم بالا که نیاز به هماهنگی تنگاتنگ بین کارکنان وسیستم ها را دارد، می باشد. این محصول همچنین از ابزاری برای مدل سازی فرآیندها بهره می برد.

بررسي‌ مديريت‌ فرايندهاي‌ كسب‌ و كار BPM

---

خلاصه:مديريت‌ جامع‌ فرآيندهاي‌ كسب‌و كار، مبحث‌ جديد و تازه‌اي‌ است‌ كه‌لازمه‌ پياده‌ شدن‌ آن‌، مستلزم‌ به‌كارگيري‌ اصول‌ و شيوه‌هاي‌ مشخص‌است‌. مديريت‌ فرآيند كسب‌ و كار يا(BPM)، روش‌ و شيوه‌ و يا راهكارهاي‌براي‌ كارايي‌ بركسب‌ و كار است‌..اين‌ مقاله‌ كه‌ به‌ وسيله‌ دكتر راج‌رامش‌ تنظيم‌ و تدوين‌ شده‌ و به‌ وسيله‌>اميره‌ نيكخواه‌< رييس‌ گروه‌ نظارت‌ واستانداردسازي‌ دفتر فناوري‌ اطلاعات‌شركت‌ توانير ترجمه‌ و تلخيص‌ شده‌مباحث‌ مهم‌ مديريت‌ جامع‌فرآيندهاي‌ كسب‌ و كار را مورد ارزيابي‌و تجزيه‌ و تحليل‌ قرارداده‌ است‌.

دانلود خود آموز BPMN

يک پاورپوينت نسبتا جالب جهت يادگيري مفاهيم نمادهاي مدلسازي فرآيند کسب و کار (BPMN)

اين فايل از جمله آموزش هاي شرکت IBM مي باشد. البته در اين پاورپوينت تنها با نمادهاي BPMN در سطح اوليه آشنا مي شويد. جهت دريافت جزئيات بيشتر در خصوص نمادهاي BPMN مستند رسمي BPMN را از سايت www.OMG.org دريافت نماييد.

ابزار مدلسازي BPMN : نرم افزار BizAgi Process Modeler

BizAgi Process Modeler نرم افزاری رایگان جهت تهیه مدل فرآیند های کسب و کار با BPMN می باشد.

BizAgi Business Process Modeler

محیط کاربر پسند این نرم افزار، امکان صادر کردن (Export) مدل به نرم افزارهای دیگر (مانند : Sharepoint و Visio) و رایگان بودن آن دلایل خوبی جهت انتخاب آن هستند.همچنین شما می توانید با خرید نسخه BPM Suite Xpress پس از تهیه مدل، از طریق دکمه Run Process فرآیند خود را در اجرا مشاهده کنید و یقیناً انتخاب خوبی برای دمو کردن مدل برای مخاطبان می باشد.

ابزار مدلسازي BPMN : نرم افزار BPMN Modeler ۵ for Microsoft Visio

نرم افزار BPMN Modeler شرکت itp-commerce که بر روي نرم افزار Microsoft Visio نصب مي شود قطعا يکي از بهترين و کاملترين ابزارهاي مدلسازي نمودارهاي فرآيندي BPMN مي باشد.

از جمله امکانات مهم اين نرم افزار مي توان به موارد ذيل اشاره کرد :